الأمانة العامة للمجلس القومي للتدريب

  • أنشأت كقسم للبعثات بديوان شئون الخدمة 1949متوسع القسم وأصبح يشكل سكرتارية للجنة القومية للبعثات 1967مضمت لوزارة التخطيط في الفترة من 1969 – 1971مأصبحت إدارة من الإدارات الأساسية لوزارة الخدمة العامةوالاصلاح الاداري في 1971 – 1981 مأصبحت وحدة مستقلة تتبع لمجلس الوزراء 1982 – 1989مضمت لوزارة القوى العاملة (وزارة العمل والإصلاح الإداري سابقاً) في 1993محيث عدل أسمها من الإدارة القومية للتدريب إلى الإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية.أصبحت أمانة عامة للمجلس القومي للتدريب الذي إنشأ بموجب 2003مقانون التدريب القومي لسنة 2003م

مركز تطوير الإدارة

1. تأسس مركز تطوير الإدارة في عام 1965 وهو أحد المؤسسات العلمية القومية للتنمية الإدارية في البلاد لتنظيم الدورات التدريبية والخدمات الاستشارية والبحوث للقطاعين العام والخاص وذلك كشراكة بين حكومة السودان ومنظمة العمل الدولية والبرنامج الخاص للأمم المتحدة UNDP.

2. يهدف المركز إلى:

‌أ. تنظيم الدورات التدريبية والسمنارات وورش العمل والمؤتمرات واللقاءات العلمية والمنتديات بمبانيه أو في مباني الشركات أو الهيئات والوحدات أو المؤسسات أو غيرها في جميع فروع الإدارة وما يرتبط بها من علوم وتطبيقات تعين علي رفع مستوي الممارسة الإدارية.
‌ب. القيام بالمسوحات والبحوث وتقصي الحقائق والدراسات المتعلقة بكافة قضايا التنمية الإدارية وبناء القدرات علي مستوى الأفراد والمؤسسات.
‌ج. تقديم الخدمات الاستشارية في ما يتعلق بقضايا التنظيم والنظم وإدارة وتنمية الموارد البشرية علي كافة المستويات وفي جميع أنحاء البلاد.

3. لتحقيق أهدافه المشار إليها أعلاه يضطلع المركز بما يلي:

• تدريب الكوادر الإدارية بجميع المستويات في مختلف مجالات الإدارة.
• تقديم الاستشارات الإدارية بناء علي طلب الجهات المختلفة لمعالجة مشاكلها وإيجاد الحلول المناسبة.
• تقديم البرامج التدريبية في مجال الحاسوب وتكنولوجيا المعلومات والانترنت بأحدث المواصفات العالمية.
• ينفذ المركز أنشطته في مقره بالخرطوم أو في مقر عمل الجهات الطالبة للتدريب بالخرطوم أو الولايات الأخري.
• في إطار مزيد من المواكبة لتطورات الإدارة يتعاون المركز مع عدد من مؤسسات ومراكز التدريب الإقليمية والعالمية.
• يقوم علي تنفيذ أنشطة المركز التدريبية والبحثية والاستشارية كادر من الخبراء من الحاصلين علي درجات الدكتوراه والماجستير والخبرات العلمية في مختلف التخصصات ذات الصلة بطبيعة عمل المركز.

ديوان شئون الخدمة المدنية القومية

يعتبر من أهم الوحدات التابعة لوزارة العمل ومن أهم واجباته وهو يقوم بوضع مقترحات الميزانية العامة للسودان لا سيما ميزانية الفصل الأول للوزارات والمؤسسات الحكومية الإتحاديه وإعداد وتنفيذ الهياكل المصدقة من مجلس الوزراء وتنفيذ الترقيات والتعيينات وحفظ السجلات للعاملين بالقطاع العام في السودان وتطبيق التفتيش الإداري للمرافق الحكومية وقد صدر قرار من مجلس الوزراء بالرقم (73) لسنة 2014م الصادر بتاريخ 13/12/2014م والخاص بإجازة الهيكل التنظيمي لدايوان شؤون الخدمة المدنية القومية

الجهاز القومي لتشغيل الخريجين

النشأة والتطور:

• بدأ مشروع الاستخدام الذاتي في 1988م مع صدور القرار الوزاري الخاص بتشكيل لجنة عليا لوضع الضوابط والشروط اللازمة لتنفيذ المشروع واسندت مهمة الاشراف لوزارة العمل .
• تبعه صدور قرار مجلس الوزراء الموقر رقم 377 لسنة 2001م حيث اوكل مهمة الاشراف على مشروعات الاستخدام الذاتي للجنة وزارية تحت وزارة الرعاية الاجتماعية .
• ثم صدرت قرارات بأيلولة الاشراف لوزارة تنمية الموارد البشرية .
• صدور القرار الجمهوري رقم (57) لسنة 2011 بإنشاء وتكوين المجلس الأعلى لتشغيل الخريجين.
• إجازة قانون الجهاز القومي لتشغيل الخريجين من قبل المجلس الوطني والمصادقة عليه من قبل رئيس الجمهورية بتاريخ يوليو 2016م.

الرؤية :
أن يصبح الجهاز مرجعاً والخريج مورداً لبناء الأمة ريادةً وابداعاً وتميزاً .

الرسالة :

نسعى لخلق الفرص وبناء قدرات الخريجين بكوادر بشرية مؤهلة تستخدم أحدث التقنيات والنظم الحديثة في مجال ريادة الأعمال وبأحدث معايير الجودة المهنية ونتطلع مع شركائنا الوطنيين والعالميين لمعالجة التوازن بين العرض والطلب في سوق العمل بتوفير التخصصات النادرة وتحقيق احتياجات وتوقعات المتعاملين معنا والمساهمة في الدخل القومي ونشر ثقافة العمل الحٌر.

الموقع الإلكتروني : www.genf.gov.sd

المؤسسة العامة للثقافة العمالية

تعتبر من الروافد المقدرة لفاعليتها في تثقيف العاملين بالدولة بقضايا العمل والتشغيل وغيرها
حيث حددت المادة (5) من قانون المؤسسة العامة للثقافة العمالية لسنة 1993م

الأهداف التالية :-

1. إذكاء روح المسئولية لدي العامل وربطه بتراس الامة وقيمتها ومعتقداتها .
2. رفع مستوي الوعي القومي للعامل وإشراكه الفاعل قي وضع وتنفيذ السياسات الإقتصاديه والإجتماعية .
3. تنمية قدرات القادة النقابيين .
4. إعداد الكوادر العمالية المؤهلة للقيام بمهمة التدريب
5. دراسات وأبحاث في مجال العمل والعمال
6. تقديم الخدمات الإستشاريه لشركاء الإنتاج
7. المشاركة في محو الأمية وسط قطاع العمال

الاختصاصات:-

في إطارالأهداف فإن إختصاصات مؤسسة الثقافة العمالية تتلخص في الآتي :
ا- اقامة تنظيم الدورات الثقافيه للقيادات والقواعد النقابيه .
2- تصميم وتطوير البرامج التدريبية التي تقدم للتنظيمات النقابية والإتحادات
إعداد مثقفين عماليين .
3- إجراء الدراسات والبحوث المتعلقة بقضايا العمل والعمال
4- تطوير عمليه التثقيف العمالي من خلال دعمها ببرامج متخصصة مثل التفاوض والسلامة والصحة المهنية
5- تطوير لقاءات المؤسسة مع مؤسسات التدريب ي المستوي الداخلي والخارجي .

المركز القومي للتدريب و النظم الإدارية

انشئ المركز عام 1965 كوحده تابعه لمعهد الاداره العامه و انشئت اكاديمية السودان لعلوم الاداره عام 1980 لتقوم بمهام معهد الادارة العامه و ظل المركز تابع لاكاديميه السودان للعلوم الاداريه .

نبذه تعريفيه :

المركز القومي للتدريب و النظم الادرايه هو الجهه الفنيه في مجال العمل الكتابي في نظم الملفات وحركه المعلومات فمن واجباته:

  • مراجعة تنظيم الاداء الكتابي و الاداري لجميع الوزارات و الوحدات و الهيئات و المؤسسات الاتحاديه و الولائيه .

  • مراجعة و تنظيم ملفات الخدمه و الملفات العموميه و فهرستها حسب الفهرس الموحد للدوله.

  • مراجعة قيد الخطابات الوارده و الصادرهو التأكد من أن جميع العاملين في مجال العمل الكتابي يقومون بتسجيل المكاتبات الوارده و الصادره اولا بأول.

  • مراجعة نظم حفظ الملفات و التأكد من أنهت تتماشى مع نظم الحفظ و أن كل رقم مطابق للموضوع.

  • مراجعة سير الإجراءت تتم عبر صفحة المذكرات الداخليه بالملف.

  • مراجعة مسؤلية العاملين في العمل الكتابي توطئه لإزالة معوفات العمل بالوحده.

  • العمل على تحسين طرق الاداء المعمول بها حاليا.

  • إزالة الاخطاء التي تعوق الاداء الكتابي و الاداري.

  • التدريب الميداني للعاملين في مجال العمل الكتابي نظريا و عمليا في مواقع عملهم.

اهداف المركز :

 

  • رفع مستوى الاداء في الخدمه المدنيه القوميه على طريق التدريب العملي و العلمي للعاملين بالإداره التنفيذيه الوسطى و مداخل الخدمه في مجال العمل الإداري التنفيذي و النظم الإداريه.

  • مراجعة و تحديث مناهج التدريب و إعداد برامج التدريب للأعمال المكتبيه و السكرتاريه ومبادئ الإداره العامه و شئون العاملين والإحصاء و استخدام المعدات المكتبيه الحديثه و اجهزة الحاسوب.

  • إجراء البحوث العمليه في مجال التدريب في النظم الإداريه.

  • اعداد برامج التدريب للقياديين التابعين لإدارة الموظفين العموميين في مجال التنظيم و التفتيش و المراجعه.

  • القيام بمهام التفتيش و مراجعة المحفوظات على المستوى القومي.

  • تقديم المشوره والبحوث التطبيقيه للوحدات الحكوميه في مجال العمل الاداري و التنفيذي و النظم الإداريه.

  • التعاون و التنسيق مع المؤسسات التدريبيه ذات الصله داخل السودان وخارجه.

البرامج التي ينفذها المركز :

 

  • إدارة المكاتب التنفيذيه.

  • الاعمال المكتبيه و الحاسب الآلي.

  • السكرتاريه و مهارات الطباعه.

  • اساسيات الحاسب الآلي.

  • حوسبة نظام شئون الافراد.

  • مهارات سرعة الطباعه العربيه على الحاسب الالى.

  • امن المعلومات و سرية المكتبات.

  • قياس العمل.

  • تنظيم الاجتماعات و كتابة الوقائع.

  • كتابة التقارير الإداريه.

  • حفظ الملفات و الارشفه.

  • الإشراف الإداري.

  • تبسيط الإجراءات.

  • تدريب المدربين.

  • الإداره الإلكترونيه.

  • دورة العلاقات العامه و المراسم.

  • برنامج تنظيم وتفتيش ومراجعه.

المجلس الأعلى للتدريب المهني والتلمذة الصناعية

   يعتبر التدريب المهني من الأهميه بمكان لأنه  يمثل المأوي  الفني لتصنيف الفاقد  التربوي من الشباب السوداني الذين لم يحالفهم الحظ في مركبة التعليم النظامي وكبار السن الذين مارسو المهنة بالممارسة ويفتقدون الشهادة العلمية فهو يمنحهم شهادة مهنيه متوسطه لتوثيق مهنتهم عبر تدريب طويل المدي اوتدريب قصير المدي لديه عدد مقدر من الأقسام التدريبية وهي علي سبيل المثال وحدادة وخراطه وتدريب نسوي وكهربة سيارات والبناء الخ والخرطوم بها أكثر من خمس مراكز للتدريب المهني .

تسري أعمال التدريب المهني بموجب قانون  صادرمن رئاسة الجمهورية وهو قانون التدريب المهني والتلمذة الصناعية لعام 2001عملا بأحكام المادة 90 (1) من دستور جمهوريه السودانية لسنه 1998م اصدر رئيس الجمهورية وأجاز المجلس الوطني للمرسوم المؤقت .

الإختصاصات:

  1. وضع السياسة العامة للتدريب المهني والتلمذة الصناعية.

  2. إعداد الخطط وبرامج التدريب المهني.

  3. دراسة الحاجة للتدريب المهني في مختلف الوحدات.

  4. إنشاء لجان متخصصة تساعده في تنفيذ واجباته.

  5. إبرام العقود والاتفاقيات.

  6. الموافقة على مشروع الموازنة ورفعها لجهات الاختصاص لإجازتها.

  7. التوصية للوزير بتعيين العاملين بالمجلس الأعلى.

  8. وضع شروط خدمة العاملين بالمجلس الأعلى بموافقة وزير المالية.

  9. اعتماد مناهج التدريب لمختلف الفئات.

  10. وضع المعايير والمستويات للمهن المختلفة.

  11. اعتماد منهج تدريب المدربين والملاحظين وأى فئات أخرى.

  12. إعداد تفاصيل إجراءات ونظم أداء الاختبار المهني لأي فئة يوصى المجلس بجلوسها للاختبار.

  13. تشجيع التقصي والبحث في كل المسائل التي تنطلق بالتدريب المهني والتلمذة الصناعية

  14. منح شهادات التدريب المهني القومية وشهادات التلمذة الصناعية أو أي شهادات.

الموقع الإلكتروني : www.scvta.gov.sd

أكاديمية السودان للعلوم الإدارية

نشأة الأكاديمية

ترجع نشأة الأكاديمية إلى معهد الإدارة العامة والذي أنشئ في العام 1959م , وبناءاً على تقرير لجنة الـ UNDP في ديسمبر 1972م التي أوصت بتأسيس مؤسسة مركزية قومية للتنمية الإدارية متعددة الأغراض , أنشئت أكاديمية السودان للعلوم الإدارية بموجب قانون تأسيس الأكاديمية الصادر في 14 يناير 1978 كمؤسسة تنمية إدارية قومية متخصصة ومستقلة تتمتع بالشخصية الاعتبارية.

الموقع الإلكتروني : www.saas.gov.sd

الأمانة العامة للمجلس الأعلى للإصلاح الإداري

إختصاصات المجلس الأعلي للإصلاح الإدارى :

حدد القرار رقم (43) لسنة 2008م إختصاصات المجلس الأعلى للإصلاح الإداري بعد ان حدد عضويتهُ على النحو التالي :
1. إعداد السياسات والخطط والبرامج القومية للإصلاح الإداري ورفعها لمجلس الوزراء لإجازتها وإعتمادها .
2. تابعة مستوى تطور الأداء بالخدمة المدنية والعمل على ترقيته بصورة دائمة ومستمرة .
3. مُتابعة إنفاذ سياسات وخطط وبرامج الإصلاح الإداري.
4. إصدار الموجهات والمعايير المنظمة للممارسة في الخدمة المدنية فى كافة مجالات إدارة وتنمية الموارد البشرية ترسيخ قيم وثقافة الوقت والإخلاص فى العمل والشفافية وخدمة المواطن وتحدي ومُتابعة تنفيذ أسـس وإجراءات تطبيقها .
5. إجازة خطط وبرامج الأمانة العامة الرامية إلى إنفاذ سياسات وخطط وبرامج الإصلاح الإداري الصادرة من المجلس والتي أجازها مجلس الوزراء.
6. إعتماد الهيكل التنظيمىي والوظيفى والوصف الوظيفي وشروط خدمة العاملين بالأمانة العامة للمجلس.
7. إعتماد الموازنة السنوية للمجلس وللأمانة العامة .
8. إصدار لائِحة تنظيم أعماله .
9. الإشراف على أداء الأمانة العامة .

سُـلطات المجلس :

حـدد القرار (43) لسنة 2008 سُـلطات المجلس على النحو التالي :
1. تشكيل لجان فنية مُتخصصة من داخل وخارج المجلس لدراسة أي موضوع يقع في إطار إختصاصات المجلس
التعاون والتنسيق مع التنفيذيين الأوائل في الوزارات والوحدات الحكومية بشأن إنفاذ سياسات وخطط وبرامج الإصلاح الإداري.